コロナ危機が「フラワーロード」、「メイファ」、「パドマ」の人気と資金力に与える影響により、発売されたばかりの新しいブランドの数は増加しています。
昨年6月に初登場した「フラワーロード」の「フラワーロード」が完全に廃業し、開業から半年、プラムインターナショナルの「プラム」はオフライン展開を中止した。 SGワールドC＆Tの若い女性アスリートブランド「パドマ」、この春の新製品は、スタートラインに立ち止まることを決定しました。
継続的な景気悪化による消費収縮の激化や婦人服の減少など、既存ブランドの浮き沈みは、視認性が低く、財務力の低い新興ブランドが定着するのは容易ではありません。より厳しい市場状況も影響を受けます。
フラワーロードの若い女性のストリートブランド「フラワーロード」は、一山の「ベラシタ」ショッピングモールに63平方メートルの面積で最初の店舗をオープンしました。これは、1940年代にファッションディレクターとプロのMDが購入した製品です。基本的なブランドとして、初年度に10店舗を出店し、40億ウォンの売り上げを目指します。
大手流通業者に加え、3つ目の流通経路が最大の魅力であり、3店舗目には店舗が確認されているが、通りの場所が狭く他の店舗への進出が難しい。資金調達の問題により、すべての事業は秋に閉鎖された。
Plum Internationalの25歳から35歳（20歳から45歳）の国際的な年齢層の女性向けのユニークで実用的な若いカジュアルブランド「ja：do」は、冬の後にオフラインでの販売を中止しました。
大邱デパート本部、大邱デパートプラザストア、浦項グランドアベニュー、Dキューブデパート巨済デパート、4つのオフラインストア、クーパン、Gマーケット、WeMef、11番街、ネイバーストアファーム、デパートエントランスモールなど。
モンクレール 偽物オンラインチャネル。その目標は、13のオフライン配信ネットワークを通じて60億ウォンの売り上げを達成することですが、これを解決するのは簡単ではありません。
SGワールドC＆Tは、2030年に女性のニーズに応えるため、昨年秋から自社生産の若い女性レジャースポーツブランドをリーズナブルな価格で立ち上げる準備を始め、今シーズンから新しい「パドマ」を立ち上げました。
ローンチ前はプロモーション活動（ヨガやピラティスインストラクターのスポンサーシップなど）を通じて積極的にオンラインチャネルを拡大しようとしていますが、コロナ19の影響で新規投資が不安定になり、スタートラインで一時停止することにしました。
